Чтобы определить есть ли у вас враги, нужно прежде всего выявить степень вашей конфликтности. Безапеляционно заявить "у вас есть враги" либо "у вас нет врагов" мы не можем.Но выяснив, что у вас склочный тип, легко предположить, что враги у вас имеются в достаточном количестве. И наоборот, чем менее вы конфликтны, тем меньше вероятность наличия у вас врагов. Давайте проверим.



1. На работе проводится собрание. Руководство допустило ошибки в организации труда.Будете ли вы критиковать его за допущенные промахи ?

Нет, я себе не враг.
Может буду, а может и нет, в зависимости от моего отношения к начальству.
Однозначно раскритикую самым жестоким образом. Я всегда критикую.


2. Начальник излагает свой план работы, который кажется вам нерациональными и нежизнеспособным. У вас есть свой план, на ваш взгляд, намного удачнее.Предложите ли вы его ?

Да, но только в том случае, если меня поддержат другие.
Обязательно предложу.
Промолчу, чтобы не лишили премиальных.


3. Любите ли вы поспорить с друзьями и коллегами по работе ?

Спорю только с теми, кто не обижается, и только тогда, когда споры не портят отношений.
Не то, чтобы люблю, но по принципиальным и важным вопросам обязательно поспорю.
Спорю всегда и везде, даже по самому незначительному поводу.


4. Если в общественном месте случается перебранка, то вы :

Стоите в стороночке, избегая вмешиваться.
Можете вмешаться и встать на сторону того, кто по вашему мнению прав.
Обязательно вмешаетесь и будете отстаивать свою точку зрения до конца.


5. Если кто-то пытается пролезть без соблюдения очереди, вы :

Так же попытаетесь обойти очередь, т.к. прецедент создан.
Будете сильно возмущены по поводу такого хамства. Но вас никто не услышит, потому что возмущаться вы будете про себя.
Не стесняясь в выражениях, открыто выскажете своё негодование.


6. Представьте себе, что рассматривается рационализаторское предложение вашего коллеги, в котором наряду со смелыми идеями присутствуют и ошибки. Вы знаете что ваше мнение может стать решающим. Вы :

Упомяну и положительные и отрицательные стороны данного проекта.
Акцентирую внимание только на положительных сторонах проекта и предложу предоставить коллеге возможность продолжить работу.
Сделаю вид, что эта работа явно ошибочна и рьяно раскритикую.


7. Представьте себе такую ситуацию : ваша драгоценная половина постоянно говорит о необходимости экономии и бережливости, т.к. считает вас слишком расточительным. А сама то и дело покупает дорогие вещи и при этом интересуется вашим мнением о последней покупке. Ваша реакция :

Одобряю, если уверен, что она получила настоящее удовольствие.
Несмотря на достоинства вещи, говорю, что она безвкусна.
Устраиваю скандал по этому поводу.


8. Если вы встретили во дворе своего дома десятилетних мальчишек, пьющих пиво, вы :

Пройдёте мимо, сделав вид, что ничего не заметили.
Сделаете замечание, что негоже пить пиво в таком возрасте.
Заставите их вылить пиво и громко отчетаете.


9. Если вы заметите, что официант в ресторане обсчитал вас, вы :

Просто не дадите ему чаевых, достаточно и того, на сколько он обсчитал.
Заставите пересчитать всё заново, чтобы доказать, что вы правы.
Закатите грандиозный скандал на весь ресторан, с привлечением администратора.


10. Вы находитесь в санатории. Администратор не выполняет своих обязанностей : не следит за порядком в комнатах, за разнообразным меню. Он просто развлекается сам. Ваша реакция :

Возмущаетесь, но если даже и выскажете ему какие-то претензии, это вряд ли что изменит.
Ищете пути востоновления порядка, вплотьдо увольнения администратора.
Ему ничего не высказываете, но вымещаете своё недовольство на младшем персонале: горничных, официантках и т.п.


11. Если вы спорите со своим подчинённым и убеждаетесь, что он прав, хватит ли у вас смелости признать свою ошибку ?

нет, не хватит.
Разумеется признаю.
Не признаю, боюсь, тогда не буду обладать достаточным авторитетом среди коллег.